2008年,蘭州市探索將幾大公園免費(fèi)開放。2011年,全市包括五泉山公園在內(nèi)的12座城市公園全部免費(fèi)開放。幾年后,免費(fèi)公園卻處于管理難、養(yǎng)護(hù)難、維持難的尷尬境地。
在公共利益和盈利驅(qū)動(dòng)之間,免費(fèi)公園該何去何從,有待破解。
免費(fèi)背后的維護(hù)難題
“自從免費(fèi)以后,公園不是被健身隊(duì)、戲劇團(tuán)瓜分,就是被茶座擠占,能散步的場所越來越少了。”由于供游人休閑的空地不斷被露天茶座、游樂設(shè)施和各種團(tuán)隊(duì)組織占用,讓經(jīng)常來五泉山公園游玩散心的劉阿姨很憤慨。
10月18日,恰逢周末,蘭州市五泉山公園游人如織,隨處都能見到三五個(gè)人結(jié)成隊(duì),打牌下棋,唱歌跳舞,各種嘈雜聲不絕于耳。本打算在此清靜一下的劉阿姨,被公園游樂場所的尖叫聲和各種音響的噪音掃了興致。
2008年,國家有關(guān)部門出臺(tái)了《關(guān)于整頓和規(guī)范游覽參觀點(diǎn)門票價(jià)格的通知》,要求“與人民群眾關(guān)系密切的城市休閑公園要充分體現(xiàn)公益性,實(shí)行免費(fèi)開放”。從當(dāng)年開始,蘭州市對(duì)幾大公園進(jìn)行了免費(fèi)開放的探索,直至2011年,全市才將包括五泉山公園在內(nèi)的12座城市公園全部免費(fèi)開放。
公園免費(fèi)后,雖然讓文化休閑、娛樂、觀賞的公益性得到了極大發(fā)揮,但來來往往的人群卻讓公園陷入各種各樣的尷尬狀態(tài)。
“方便了市民,卻給管理帶來了很大困難!闭劶肮珗@免費(fèi)開放,正在巡視監(jiān)查的五泉山公園工作人員王孝武表示,目前五泉山公園內(nèi)有16家健身團(tuán)隊(duì),6家民間戲劇團(tuán)隊(duì),還有晨練的嘈雜聲經(jīng)常引來市民投訴。由于人們可以自由出入,公園內(nèi)花草經(jīng)常被亂采亂摘,休閑設(shè)施慘遭毀壞,就連休閑亭也經(jīng)常被涂寫亂畫……免費(fèi)開放三年來,公園面臨管理難、養(yǎng)護(hù)難、維持難的尷尬境地。
管理面臨“變形”之困
其實(shí),免費(fèi)公園公共設(shè)施慘遭破壞、公共空間被擠占的現(xiàn)象,在蘭州市其他幾家公園也屢見不鮮。連日來,記者走訪了蘭州市多家公園,發(fā)現(xiàn)免費(fèi)開放在深受市民歡迎的同時(shí),各種問題也逐漸凸顯。
在蘭州市市民廣場,原本綠草茵茵的大草坪,到處斑駁凸顯,不少地方草坪早已蕩然無存,各種廢紙塑料遍地、隨風(fēng)起舞,為數(shù)不多的垃圾桶已被塞滿,不少垃圾散落在垃圾桶四周。
在老年公園,除了分布密集的游樂設(shè)施、露天茶座,還有不少推銷保健儀器、做健康咨詢的攤點(diǎn)。這些商業(yè)活動(dòng)不僅與公園的主題大相徑庭,還使環(huán)境變得喧鬧嘈雜,公園儼然成了一座游樂場。
“作為管理者,我們也面臨一些需要逐步解決的問題!睂(duì)于免費(fèi)公園的現(xiàn)狀,蘭州市園林綠化局一位趙姓負(fù)責(zé)人坦言,免費(fèi)開放三年多時(shí)間,公園管理正經(jīng)歷從“園林式管理”向“社會(huì)管理”的艱難轉(zhuǎn)型。
他解釋說,公園免費(fèi)開放后,游客量劇增。客流量上升就意味著維護(hù)和管理難度加大,公園原有的清靜、自然環(huán)境必然會(huì)遭到一定程度的破壞,同時(shí),小商小販、乞討者等各種閑雜人群乘虛而入,也給治安、消防帶來很大隱患。
“游客的人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,不文明行為、甚至破壞行為增多,如何減少和杜絕,是對(duì)公園管理者管理能力的考驗(yàn)。”趙說。
公益與效益的博弈
據(jù)了解,蘭州對(duì)部分公園免費(fèi)開放后,在公園差額補(bǔ)貼的財(cái)政管理形式上,由市財(cái)政補(bǔ)足門票收入部分,剩余的資金缺口則需公園組織經(jīng)營活動(dòng)的收入來彌補(bǔ)。
“維修和建設(shè)經(jīng)費(fèi)如何解決,這是全國不少地方公園免費(fèi)后所面臨的共同問題!碧m州市園林綠化局這位趙姓負(fù)責(zé)人介紹說,一方面市民休閑文化活動(dòng)需要綠地空間;另一方面,免費(fèi)公園的運(yùn)營也需資金支持,于是,將公園內(nèi)的空地和房子對(duì)外出租,就成為不少公園不約而同的選擇。
采訪中,有專家指出,公園免費(fèi)開放,標(biāo)志著社會(huì)文明進(jìn)步,但不收門票,并不意味著放棄市場,而如何將公益性與效益性同時(shí)兼顧則成了管理者必須探究的問題。
“免費(fèi)公園失去了門票收入,但帶來人氣,在合理布局的前提下進(jìn)行商業(yè)開發(fā)其實(shí)大有可為。”蘭州城市學(xué)院經(jīng)濟(jì)與社會(huì)管理學(xué)院教授楊建毅認(rèn)為,城市公園一般都處于鬧市區(qū),地理和環(huán)境條件較好,但門票限制了游人進(jìn)入,因此也限制了商業(yè)開發(fā),而公園免費(fèi)開放后,雖然沒有了門票收入,但游客量增加,會(huì)拉動(dòng)其他消費(fèi),產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益。所以,有關(guān)部門應(yīng)該盯住公園主題性開發(fā),不斷完善公園娛樂功能,迎合不同的消費(fèi)者心理,以經(jīng)營帶動(dòng)管理。
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