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關(guān)于“價(jià)格戰(zhàn)”的博文  全部79篇

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　　距離暑期尚有一個(gè)月，但各大OTA暑期促銷大戰(zhàn)已經(jīng)悄然展開。近日，攜程、同程、途牛等OTA推出暑期大促的優(yōu)惠活動(dòng)，出境游、親子游成為搶灘重點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然前段時(shí)間對(duì)OTA價(jià)格戰(zhàn)看衰，但暑期這一熱門放假時(shí)期，價(jià)格戰(zhàn)依舊是最有力的競(jìng)爭(zhēng)(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論5

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　　17家旅行社聯(lián)合抵制途牛不合理低價(jià)，去哪兒、攜程遭暑期游客投訴，百度繼續(xù)力挺虧損的去哪兒，剛剛獲得萬達(dá)領(lǐng)投60億人民幣投資的同程財(cái)大氣粗，推出1000億紅包補(bǔ)貼用戶計(jì)劃，引爆新一輪價(jià)格戰(zhàn)。在線旅游市場(chǎng)的水越來越渾，對(duì)于游客是否會(huì)帶來像許(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論8

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　　攜程跟去哪兒合作了—它們不打沒完沒了的官司和口水仗了？這事發(fā)生在梁建章重新回歸這家公司之后。梁建章今年在公開的新聞發(fā)布會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)了兩次，兩次都是為攜程的無線產(chǎn)品站臺(tái)，第一次他提出攜程要“二次創(chuàng)業(yè)”，最近的一次是在9月12日，他宣布攜程(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論0

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　　【摘要】攜程與藝龍的價(jià)格戰(zhàn)，攜程更具有天然優(yōu)勢(shì)，其業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，今年加大價(jià)格戰(zhàn)無非是利潤降低。而藝龍一直以來的優(yōu)勢(shì)就是渠道，一旦攜程加大力度去拓展，藝龍會(huì)非常被動(dòng)，且無其他業(yè)務(wù)線補(bǔ)充利潤�！　∷圐埖�2014年在流言中開局。CEO崔廣福離(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論12

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　　針對(duì)攜程旅行網(wǎng)(下稱攜程)將在百度運(yùn)作下與去哪兒網(wǎng)合并的業(yè)界傳聞，董事局主席及首席執(zhí)行官梁建章并未直接否認(rèn)。4月14日上午，梁建章在其上海辦公室接受早報(bào)記者專訪，首次正面回應(yīng)公司被洽購傳聞稱：“攜程一定會(huì)長(zhǎng)期地獨(dú)立地經(jīng)營。在這一前提下，(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論25

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價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)：去哪兒虧損擴(kuò)大 藝龍同比轉(zhuǎn)虧　　本報(bào)訊 (文/表 記者索冬冬)在線旅游價(jià)格戰(zhàn)令企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)承壓，2013財(cái)年，去哪兒網(wǎng)凈虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至1.873億元，藝龍則是同比轉(zhuǎn)虧。今年在線旅游企業(yè)在酒店、機(jī)票、景區(qū)門票等市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)仍將持(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論29

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　　【摘要】攜程網(wǎng)高級(jí)副總裁湯瀾昨日對(duì)北京商報(bào)記者表示，公司內(nèi)部已將2014年定位為“投資血拼”年，攜程方面將不計(jì)利潤應(yīng)對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn)，以保證市場(chǎng)份額。盡管湯瀾沒有表明此舉是針對(duì)去年底藝龍網(wǎng)的“約架”，但在業(yè)內(nèi)看來，攜程網(wǎng)在年初就拋出這一態(tài)度(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論36

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　　最近幾日，打車軟件的“血戰(zhàn)”不斷升級(jí)，越來越多的乘客享受到真金白銀的優(yōu)惠，人們慶幸有多個(gè)主體在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)很美妙。當(dāng)然，“騰訊+微信支付+嘀嘀打車”陣營與“阿里巴巴+支付寶+快的打車”陣營的“火并”也是所費(fèi)不菲，據(jù)說雙方動(dòng)用的資金總額有幾(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論45

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　　藝龍旅行網(wǎng)日前發(fā)布了2013年Q4及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2013年，藝龍凈營收達(dá)到人民幣10.1億元，凈虧損1.68億元，同比轉(zhuǎn)虧是自2009年實(shí)現(xiàn)年度盈利五年來的首次年度虧損�！　≡谥袊诰�旅游市場(chǎng)交易規(guī)模和在線旅游OTA市場(chǎng)營收規(guī)模(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論38

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　　【摘要】攜程藝龍兩家“約架”時(shí)隔半個(gè)多月時(shí)間，雙方各持不同“戰(zhàn)術(shù)”：藝龍?jiān)诮o“站隊(duì)”網(wǎng)友兌現(xiàn)紅包的同時(shí)，“死磕”酒店預(yù)訂領(lǐng)域;攜程則有條不紊另辟戰(zhàn)場(chǎng)，加緊布局旅游生態(tài)鏈。不過相同的是，在線旅游商為爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額而跑馬圈地。　　2013年歲(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論42

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