網(wǎng)上刮起1元門(mén)票旋風(fēng) 旅游網(wǎng)站暑期砸錢(qián)暗戰(zhàn)
- 文旅界 2014-07-10
- 分類：在線旅游
- 標(biāo)簽： 旅游網(wǎng)站 在線旅游 價(jià)格戰(zhàn) 1元門(mén)票 暑期促銷
繼“快的”、“滴滴”在出租車行業(yè)砸錢(qián)推廣手機(jī)客戶端之后，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“價(jià)格戰(zhàn)”如今正在在線旅游領(lǐng)域蔓延，上月驢媽媽聯(lián)合數(shù)百家全國(guó)水公園和漂流景區(qū)推出“0元包場(chǎng)”、“1元秒殺”活動(dòng)后，攜程也于近日大張旗鼓推出“一元門(mén)票”活動(dòng)，動(dòng)輒也是上(點(diǎn)擊查看)
互聯(lián)網(wǎng)多個(gè)細(xì)分行業(yè)里，一旦某家公司率先上市，基本奠定了老大的位置。老二上市有空間，但是市值多少難說(shuō)，老三基本沒(méi)戲，甚至難保生存。視頻、分類信息等領(lǐng)域無(wú)出其右�！ 〉窃诰�旅游例外，10多年前攜程就在美國(guó)敲鐘，藝龍、去哪兒、途牛緊隨其后，(點(diǎn)擊查看)
對(duì)于在線旅游平臺(tái)來(lái)說(shuō)，酒店和機(jī)票預(yù)訂是兩塊最大的業(yè)務(wù)。但是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起，卻在一定程度上對(duì)在OTA的酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)造成了沖擊。OTA不示弱，向團(tuán)購(gòu)發(fā)起了反攻。同時(shí)，連鎖酒店們也開(kāi)始擁抱酒店O2O，希望能從中分一杯羹。 團(tuán)購(gòu)為什么能迅速切(點(diǎn)擊查看)
很多時(shí)候，我們會(huì)遭遇這樣一種困境：一張大餅擺在面前，卻不知道如何吃到嘴里。做游記和出行攻略的UGC、PGC和DGC們就遇到了這樣的情形。 艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2014年國(guó)內(nèi)用戶規(guī)模達(dá)2.4億，同比增長(zhǎng)128%。同時(shí)今年1月前后，面包旅(點(diǎn)擊查看)
近期，資本層面的在線旅游行業(yè)可謂動(dòng)作不斷。繼攜程旅行網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)達(dá)成股權(quán)置換交易后，攜程或再次醞釀與途牛旅游網(wǎng)(博客,微博)的換股合并。而途牛與同程背后的資本關(guān)系也十分“曖昧”。與此同時(shí)，小米公司亦通過(guò)初創(chuàng)企業(yè)“發(fā)現(xiàn)旅行”開(kāi)始進(jìn)軍在線旅(點(diǎn)擊查看)
- 文旅界 2015-03-30
- 分類：在線旅游
- 標(biāo)簽： 在線旅游 價(jià)格戰(zhàn) 同程 途牛 市場(chǎng)爭(zhēng)奪 1元出境游
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天天315》報(bào)道，據(jù)國(guó)家旅游局網(wǎng)站消息。近日，國(guó)家旅游局針對(duì)社會(huì)反映同程、途牛兩家企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上以低價(jià)招徠游客的經(jīng)營(yíng)行為，責(zé)成江蘇省旅游局會(huì)同南京市旅游委員會(huì)、蘇州市旅游局分別約談了同程、途牛企業(yè)負(fù)責(zé)人,并要求這兩家企業(yè)就相(點(diǎn)擊查看)
在國(guó)慶長(zhǎng)假前，相信大多數(shù)人和筆者一樣，最經(jīng)常訪問(wèn)的網(wǎng)站不再是什么門(mén)戶或者財(cái)經(jīng)，而是在線旅游網(wǎng)站，而隨著在線旅游網(wǎng)站的不斷涌現(xiàn)和瀏覽渠道的改變，在傳統(tǒng)的在線旅游巨頭去哪兒和攜程網(wǎng)之外，還有眾多的諸如窮游網(wǎng)、驢媽媽、螞蜂窩等等的社區(qū)型旅游網(wǎng)(點(diǎn)擊查看)
美團(tuán)向媒體證實(shí)全資收購(gòu)酷訊以及去哪兒網(wǎng)資源接入糯米網(wǎng)，是近期在線旅游堪稱重量級(jí)的兩則新聞。去哪兒是從元搜索跨界踏入OTA模式的，曾讓作為OTA的攜程與藝龍陷入支絀。美團(tuán)收購(gòu)酷訊，意味著本地服務(wù)巨頭大舉進(jìn)入異地旅游;去哪兒資源接入糯米，則(點(diǎn)擊查看)
在線旅游平臺(tái)化運(yùn)營(yíng) 呼喚“裁判”思維
- 文旅界 2015-01-27
- 分類：在線旅游
- 標(biāo)簽： 在線旅游 OTA 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
近年來(lái)，在線旅游已經(jīng)成為國(guó)民生活中不可或缺的一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。盡管在線旅游競(jìng)爭(zhēng)激烈，硝煙四起，但通過(guò)行業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一方面讓廣大游客享受到了更多的旅游實(shí)惠，同時(shí)在競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下，在線旅游的市場(chǎng)“蛋糕”也越來(lái)越大，并促進(jìn)了在線旅游企業(yè)開(kāi)展多元(點(diǎn)擊查看)
傳統(tǒng)領(lǐng)域，行業(yè)巨頭經(jīng)常會(huì)并駕齊驅(qū)：可口可樂(lè)與百事可樂(lè)，阿迪達(dá)斯與耐克，麥當(dāng)勞與肯德基，蘋(píng)果與三星，蒙牛與伊利，寶馬與奔馳，香格里拉與希爾頓，寶潔與聯(lián)合利華，康師傅與統(tǒng)一，家樂(lè)福與沃爾瑪，瑞表與卡地亞?? 但是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，老二的地(點(diǎn)擊查看)