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疫情沖擊全球,海外OTA重心轉(zhuǎn)向本地游
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為爭(zhēng)奪酒店業(yè)務(wù) OTA們都是用什么姿勢(shì)燒錢的?
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旅游O2O“三國(guó)殺”競(jìng)技:攜程系“守”、飛豬“望”、美團(tuán)“攻”
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攜程供應(yīng)鏈危機(jī):揭OTA聯(lián)程機(jī)票背后利益
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從電商到團(tuán)購(gòu) OTA的攪局者or拯救者?
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評(píng)論6
在線旅游服務(wù)投訴居首 OTA混戰(zhàn)拉鋸已忘服務(wù)本責(zé)
布局目的地:攜程日本分公司全面啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)
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“百度二股東投資攜程”的那一出戲
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在線旅游開(kāi)打“錯(cuò)峰出游戰(zhàn)”
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評(píng)論10
在線旅游掀“年終大戰(zhàn)” 錯(cuò)峰產(chǎn)品趁勢(shì)預(yù)售
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