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關(guān)于“OTA”的博文  全部845篇

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　　“在利益面前沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人”這句話(huà)在OTA(在線(xiàn)旅游)行業(yè)得到更深入的印證，好像就在上一秒，整個(gè)在線(xiàn)旅游業(yè)還處在無(wú)底限的價(jià)格戰(zhàn)和無(wú)休止的互訴法庭的循環(huán)狀態(tài)，而這一秒在頻繁的資本運(yùn)作下，在線(xiàn)旅游呈現(xiàn)出短暫的“祥和”景象�！　　　≡诰�(xiàn)旅游行(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論17

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　　3月30日下午消息，深圳市消費(fèi)者委員會(huì)發(fā)布微博，稱(chēng)攜程承諾對(duì)于機(jī)票差價(jià)問(wèn)題在技術(shù)、服務(wù)上進(jìn)行改進(jìn)。 　　微博稱(chēng)，對(duì)于日前發(fā)生的“攜程機(jī)票退票費(fèi)九千多”的投訴案例，攜程公司于3月29日向深圳消委會(huì)提交了“情況說(shuō)明和整改承諾”�！　〕兄Z對(duì)于(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論0

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　　本來(lái)，2014年國(guó)內(nèi)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)已經(jīng)可以用風(fēng)起云涌來(lái)形容了，價(jià)格戰(zhàn)、海報(bào)戰(zhàn)、公關(guān)戰(zhàn)、打官司好不熱鬧，BAT覺(jué)醒發(fā)力、創(chuàng)業(yè)公司先后入局、傳統(tǒng)OTA的業(yè)務(wù)線(xiàn)不斷豐富�！　≡谶^(guò)去的2015年看來(lái)，在線(xiàn)旅游行業(yè)依然延續(xù)了劍拔弩張、硝煙彌漫的混戰(zhàn)(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論1

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　　據(jù)彭博社報(bào)道，近日，捷藍(lán)航空退出在12家OTA網(wǎng)站銷(xiāo)售其航班機(jī)票，這是其將機(jī)票銷(xiāo)售費(fèi)用減少2000萬(wàn)美元之舉措的第一階段。 　　不過(guò)，捷藍(lán)航空仍然保留與一些較大OTA的機(jī)票銷(xiāo)售合作，包括Priceline.com和Expedia，還有E(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論4

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　　上周Airbnb宣布，首次聯(lián)手國(guó)際酒店分銷(xiāo)技術(shù)商SiteMinder，為精品酒店和民宿提供在Airbnb平臺(tái)上展示房源的批量化技術(shù)支持。 　　旅游科技媒體Phocuswire認(rèn)為，此舉體現(xiàn)了Airbnb轉(zhuǎn)型成為OTA的計(jì)劃�！　�(jù)稱(chēng)，A(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論0

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　　近日頻有傳聞稱(chēng)，517NA創(chuàng)始人周林有意出售這家公司，并已和包括去哪兒網(wǎng)等在內(nèi)的數(shù)家業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行了談判�！　　　怕镁W(wǎng)從業(yè)內(nèi)消息人士獲悉，機(jī)票B2B平臺(tái)的整合、并購(gòu)的商談確實(shí)在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，且不只517NA一家。據(jù)消息人士透露，51(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論2

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　　————尋求屬于自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路　　　　導(dǎo)語(yǔ)：百度3.06億美元戰(zhàn)略投資去哪兒網(wǎng)、騰訊投資8440萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)藝龍16%股權(quán)，以及阿里巴巴集團(tuán)旗下購(gòu)物搜索一淘網(wǎng)，進(jìn)軍酒店垂直搜索領(lǐng)域，牽手?jǐn)y程、藝龍、同程、住哪兒、芒果網(wǎng)、青芒果等6家在(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論3

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　　6月25日消息，同程旅游官方宣布，公司已于近期正式啟動(dòng)A股IPO�！　⊥搪糜纬闪⒂�2004年，據(jù)了解，其公司總部在蘇州，現(xiàn)有員工1500余人，注冊(cè)資本6000萬(wàn)元，業(yè)務(wù)涵蓋酒店、機(jī)票、景點(diǎn)門(mén)票、自助旅游在線(xiàn)預(yù)訂，旅游信息化、旅游軟件開(kāi)(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論2

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　　春節(jié)假期，在線(xiàn)訂票業(yè)務(wù)異�；鸨�。越來(lái)越多的人為了方便省事，選擇提前在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)來(lái)回火車(chē)票。不過(guò)，最近幾天又有媒體曝出，不少在線(xiàn)旅游平臺(tái)仍然存在默認(rèn)勾選、捆綁銷(xiāo)售等問(wèn)題。一些網(wǎng)站的有償服務(wù)選項(xiàng)甚至隱藏得更深，消費(fèi)者很容易被這些OTA網(wǎng)站“套(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論2

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　　內(nèi)容化戰(zhàn)略是今年阿里巴巴集團(tuán)的主攻方向，從支付寶的產(chǎn)品形態(tài)演變、淘寶頭條和淘寶達(dá)人等內(nèi)容形態(tài)的產(chǎn)品上線(xiàn)，可窺一二。作為電商平臺(tái)，阿里獲取的流量已達(dá)極致，但對(duì)于電商形態(tài)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，用戶(hù)停留時(shí)間很短;而內(nèi)容、社交形態(tài)產(chǎn)品不僅能讓用戶(hù)停留時(shí)間(點(diǎn)擊查看)

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評(píng)論6

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